Methoden-Ratgeber

Hier können Sie schnell und einfach ermitteln, welche Methoden der Nutzbarmachung von implizitem Mitarbeiterwissen aufgrund der Gegebenheiten in Ihrem Unternehmen besonders geeignet sind. Beantworten Sie einfach die 4 Fragen und Sie erhalten eine entsprechende Auswertung. Durch Klicken auf die Methodenbezeichnungen können Sie direkt zu den detaillierten Methoden-Steckbriefen wechseln.

Wie funktioniert der Ratgeber? Die einzelnen Methoden sind unterschiedlich gut geeignet, um bestimmte Wissensmanagement-Ziele zu verfolgen. Auch gibt es Unterschiede in Bezug auf die Inanspruchnahme von Ressourcen. Weiterhin ist der Einsatz bestimmter Methoden erleichtert, wenn analytische Fähigkeiten bei den Mitarbeitenden gut ausgeprägt sind oder wenn im Unternehmen bereits Erfahrungen in Wissensmanagement-Methoden vorliegen. Der Ratgeber berücksichtigt diese Faktoren und erstellt je nach Antwortauswahl ein individuelles Ranking.

Welches Ziel möchten Sie primär erreichen?

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Welche zeitlichen Ressourcen sind Sie bereit, für  die Ausführung von Methoden einzuplanen?

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Wie schätzen Sie die analytischen Fähigkeiten der Mitarbeiter ein, die für die Ausführung der Methode in Frage kommen?

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Haben Sie in Ihrem Unternehmen bereits Erfahrung  mit Methoden zur Sicherung von Erfahrungswissen?

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Beachten Sie auch die Einflussfaktoren, die die Nutzbarmachung von implizitem Mitarbeiterwissen fördern. Um herauszufinden, wie Ihr Unternehmen bezüglich dieser Faktoren aufgestellt ist und welche Maßnahmen Sie ergreifen können, machen Sie den Einflussfaktoren-Check.